Por Gabriel Aleixo | 01/04/2026 ás 06h00 | Atualizado 01/04/2026 ás 06h43

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Principais desafios para 2026

Principais desafios para 2026

Por Gabriel Aleixo

Metas financeiras e digitalização só se sustentam quando existe uma base sólida de educação em Compras. Sem capacitação estruturada, a área acaba operando no curto prazo. Processos não evoluem de forma consistente, decisões continuam reativas e a Inteligência Artificial tende a ser utilizada apenas como ferramenta tática, e não como uma verdadeira alavanca estratégica de geração de valor.

A formação estruturada desenvolve pensamento crítico, fortalece governança, melhora a qualidade das decisões e cria maturidade para que tecnologia, dados e IA sejam realmente integrados ao negócio. É isso que transforma iniciativas isoladas em resultados sustentáveis.

Investir em educação em Compras não é apenas desenvolver pessoas. É construir capacidade organizacional, garantir eficiência recorrente e posicionar a área como protagonista na geração de valor para o negócio no longo prazo.

Sinais complementares: reforma tributária (10%) e redução de carga operacional para foco estratégico (8%) entram como “agenda de gestão” e não apenas “agenda de sistemas”.

Esse artigo é parte do ebook da Pesquisa de CPO & CSCO 2026, e você pode ver na íntegra no link.



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