Reconhecemos que há uma lacuna significativa nesse aspecto e que ainda não conseguimos abordá-lo da maneira adequada. É evidente que quanto mais integramos tecnologia em nossas operações, maior é o controle e o acompanhamento - um benefício indireto que pode fortalecer nossas práticas ESG.
No entanto, é crucial reforçar a necessidade de explorar o ESG, especialmente nas áreas de compras, devido ao alto risco reputacional associado a falhas nesse aspecto. Riscos estes que podem ser evitados com um melhor controle sobre quem contratamos e de onde realizamos nossas compras.
Identificamos falhas de ESG em todo o contexto do supply chain, tornando essa área provavelmente a mais exposta ao risco. Sabemos que há uma urgente necessidade de auditoria das atividades, revisão de objetivos e metas, e a definição de metas focadas não apenas em eficiência e economia, mas também em cobrir os aspectos ESG.
Avaliar os riscos ambientais de nossos fornecedores, garantir direitos humanos e trabalhistas, avaliar as conformidades regulatórias e riscos financeiros, além do gerenciamento da cadeia como um todo, são atividades que já realizamos. No entanto, reconhecemos a necessidade de elevar essas práticas a níveis mais elevados e específicos.
Estamos comprometidos em transformar nossas operações de compras em uma força para o bem, promovendo não apenas eficiência e economia, mas também responsabilidade social e ambiental. Juntos, podemos criar um futuro mais sustentável e ético para todos. 💚🌱 #ESG #Sustentabilidade #ResponsabilidadeEmpresarial
- Observamos que há uma lacuna nesse aspecto e que ainda não conseguimos abordá-lo da maneira adequada. É evidente que quanto mais utilizamos tecnologia, maior é o controle e acompanhamento, o que beneficia indiretamente o tema ESG. No entanto, é fundamental reforçar a necessidade de explorar o ESG, especialmente nas áreas de compras, devido ao alto risco reputacional associado a falhas nesse aspecto, riscos estes que podem ser evitados com um melhor controle sobre quem contrata serviços ou realiza compras.
Encontramos falhas de ESG em todo o contexto do supply chain, essa área é provavelmente a mais exposta ao risco, sabemos que há necessidade de auditoria das atividades, revisão de objetivos e metas e definição de metas focadas não só em eficiência e saving mas também em cobrir o ESG.
Avaliar os riscos ambientais de seus fornecedores, garantir direitos humanos e de trabalho, avaliar as conformidades regulatórias e riscos financeiros além do gerenciamento da cadeia como um todo são atividades que a área já faz mas precisam ter níveis mais elevados e específicos.
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