É perceptível que estamos em um cenário de volatilidade e incertezas e a Área de Suprimentos vem num processo de desenvolvimento contínuo, com soluções e métodos que apoiam os níveis operacionais, táticos e estratégicos. Por isso, realizar uma boa consultoria em Suprimentos ou em compras corporativas é de extrema importância para o seu negócio.

Uma das soluções mais aplicadas é a da Matriz Kraljic ou Matriz estratégica de compras, que foi desenvolvida por Peter Kraljic e lançada em 1983. 

O objetivo central da Matriz Kraljic é a aplicação de métodos para a segmentação das categorias de compras ou dos fornecedores da empresa. 

Quer entender mais sobre essa Matriz, seus eixos, quadrantes e como aplicá-la, clique aqui e acesse o artigo completo no blog do nosso parceiro, Level Group.