Muitos profissionais de Compras se deparam com o desafio de atender a compras de algum projeto dentro de seu dia a dia.

De fato as empresas quando decidem investir colocam uma energia e foco grande na plena execução desta iniciativa. Em muitos casos, para garantir resultados alinhados com suas expectativas, comitês executivos são montados especialmente para a gestão e acompanhamento de tais projetos.

E para boa parte destes projetos temos como o foco dos investimentos a aquisição de equipamentos e serviços de fornecedores.

Ou seja, além de ter que reportarem seu trabalho a uma governança extra os Compradores também são demandados a atenderem expectativas de múltiplos stakeholders. Necessitam também demonstrar conhecimento em muitas áreas tais como; em finanças, logística, tributos, engenharia e gestão de projetos. Saber se comunicar bem também é uma habilidade importante pois em muitos casos terá que apresentar a evolução de seu trabalho diretamente ao comitê do projeto. Completando a lista de soft skills podemos elencar habilidades importantes como a construção de relacionamento com stakeholders, saber trabalhar em equipe, escuta ativa, dentre muitas outras.

Tudo isso são apenas alguns dos pontos que abordamos no episódio 27 do Papo de Comprador, Compras de CAPEX.

E é este o tema que trazemos a você nesta semana em nosso #TBTdopapo.

Contamos claro com 3 especialistas experientes no assunto, Egídio de Oliveira, José Renato Borsato e Erika Sartori.

São depoimentos valiosos de quem já tem muitos anos de estrada. Quem perdeu estas dicas fica aqui o convite para acessar este episódio e se preparar melhor para o atendimento aos projetos de sua empresa.

Clique aqui e assiste. Vale muito a pena dar uma conferida!

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