Problemas de negócio primeiro. Tecnologia depois.

by Procurement Club

Cinco desafios estratégicos. Dez finalistas. Uma oportunidade de transformar problemas reais em soluções aplicáveis.

Inscreva sua startup e apresente sua solução de Procurement e Supply Chain a executivos, investidores e especialistas durante o 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores.

Data da final
20 de outubro de 2026 às 14h
Local
Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, São Paulo/SP
Formato
10 finalistas no formato “Shark Tank”
Inscrições
14/09 a 02/10/2026

O que é

Uma iniciativa de inovação aberta do Procurement Club

O Procurement Startup Challenge 2026 aproxima startups de executivos, especialistas, investidores e empresas que atuam na agenda de Procurement e Supply Chain. Em sua primeira edição, parte de cinco problemas estratégicos da cadeia de suprimentos.

Não é a tecnologia mais nova

A chamada procura respostas para dores reais de negócio, com clareza sobre o problema resolvido, a mudança gerada e a evidência de que a solução escala em ambientes corporativos complexos.

Uma jornada conectada ao ecossistema

As dez finalistas apresentam suas soluções na tarde do 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores, em formato inspirado no Shark Tank, para uma banca de executivos, investidores e especialistas.

Curadoria Level Ventures

A Level Ventures, braço de inovação do Level Group, estrutura os desafios, coordena a seleção e organiza a conexão entre soluções, decisores e oportunidades.

Objetivos da iniciativa

  • Identificar startups com soluções aplicáveis aos desafios atuais de Procurement e Supply Chain.
  • Conectar empreendedores a uma comunidade qualificada de executivos de Compras e Supply Chain.
  • Dar visibilidade a soluções que geram eficiência, resiliência, integração de dados e inovação.
  • Estimular conversas para possíveis pilotos, parcerias, fornecimento e acesso a capital.

Como ler os desafios

  • Procurement: gestão estratégica das aquisições e do relacionamento com fornecedores — categorias, sourcing, negociação, contratos, riscos, desempenho, inovação e valor.
  • Supply Chain: visão ponta a ponta dos fluxos de materiais, serviços, informação e recursos, incluindo logística, Comex, planejamento, estoques e fornecedores.
  • Compras: a função que transforma necessidades do negócio em aquisições realizadas — requisição, cotação, seleção, pedido e recebimento.

Os cinco desafios

Perguntas de negócio, não categorias de tecnologia

Escolha o eixo em que sua solução gera o impacto mais direto. É possível indicar um desafio principal e um secundário; IA pode ser parte da resposta, mas não é requisito.

O problema

Riscos de fornecedores, materiais, logística, clima, geopolítica e cyber costumam ser percebidos tarde. Buscamos soluções que antecipem sinais, priorizem o que importa e apoiem a ação antes da interrupção.

O que não queremos restringir

Não limitar a soluções de TPRM ou IA. O que importa é capacidade demonstrável de antecipar, priorizar e apoiar a ação.

Soluções que podem se encaixar

  • Risco de fornecedores e predictive risk sensing
  • Fontes alternativas e supplier discovery
  • Cenários, simulação e continuidade da operação
  • Mapeamento multi-tier e n-tier
  • Riscos financeiro, climático, geopolítico e cibernético

O problema

Procurement enfrenta mais volume e complexidade sem crescimento proporcional de equipes e orçamentos. Buscamos soluções que simplifiquem, orquestrem e automatizem o trabalho, liberando pessoas para atividades de maior valor.

O que não queremos restringir

Evitar soluções que apenas digitalizam o mesmo processo ruim. Buscamos simplificação, orquestração e automação com governança.

Soluções que podem se encaixar

  • Agentes de IA e procurement copilots
  • Intake e orquestração de demandas
  • Contratos, CLM e gestão de exceções
  • P2P, invoices e reconciliação
  • Catálogos, guided buying e self-service de fornecedores

O problema

Informação fragmentada entre sistemas, planilhas e fornecedores compromete decisões. Buscamos soluções que conectem, contextualizem, detectem, recomendem e acionem.

O que não queremos restringir

Não buscamos mais um dashboard. O diferencial precisa estar em conectar, contextualizar, detectar, recomendar ou acionar.

Soluções que podem se encaixar

  • Integração de sistemas e interoperabilidade
  • Qualidade de dados e master data de fornecedores
  • Spend intelligence e analytics prescritivo
  • Visibilidade da cadeia, tiers e rastreabilidade
  • Agentes de IA aplicados a dados da cadeia

O problema

A pressão por resultado não pode se resumir a negociar preço. Buscamos mecanismos que revelem custo total, produtividade estrutural e valor sustentável ao longo do contrato.

O que não queremos restringir

Não limitar a e-auction ou comparação de preço. O foco é valor total e produtividade estrutural, preservando desempenho e resiliência.

Soluções que podem se encaixar

  • TCO e should cost
  • Gestão de demanda e especificações
  • Capital de giro, pagamentos e caixa
  • Logística, estoque e energia
  • Redução de desperdícios e captura de savings

O problema

Fornecedores podem ser mais do que executores de contratos: podem ampliar capacidade, agilidade, inovação e competitividade. Buscamos mecanismos para descobrir, qualificar, desenvolver e conectar essas capacidades.

O que não queremos restringir

Não transformar o desafio em portal de fornecedores. Buscamos mecanismos que gerem capacidade, descoberta, desenvolvimento ou inovação mensurável.

Soluções que podem se encaixar

  • Supplier discovery e scouting
  • Supplier development e capability assessment
  • Marketplaces B2B e de capacidade
  • Colaboração, SRM avançado e co-criação
  • Financiamento de fornecedores e diversidade

Quem pode participar

Uma chamada orientada a soluções, não a ideias

A startup deve conseguir explicar o problema, a mudança gerada, os resultados ou evidências disponíveis e sua capacidade de evoluir em ambientes corporativos complexos.

PerfilStartup com solução tecnológica ou inovadora em desenvolvimento, validação, piloto ou operação, capaz de demonstrar o problema que resolve e o valor que pode gerar.
TamanhoEquipe de até 10 funcionários, conforme declaração apresentada na inscrição e sujeita a comprovação.
FormalizaçãoCNPJ válido e ativo no momento da inscrição. Empresas em constituição precisam concluir a formalização antes do envio.
InvestimentoCapital semente, pré-seed ou Seed de até R$ 400 mil. Investimento-anjo e equity crowdfunding são aceitos até o limite agregado de R$ 300 mil, conforme declaração e comprovação quando solicitada.
FaturamentoFaturamento médio anual de até R$ 600 mil nos 12 meses anteriores à inscrição.
AderênciaA solução deve responder a pelo menos um dos cinco desafios. No formulário, é possível marcar um ou mais desafios, recomendando-se no máximo dois: um principal e, se aplicável, um secundário.
RepresentaçãoA pessoa que inscreve deve estar autorizada a representar a startup e a aceitar o regulamento.
InformaçõesInformações verdadeiras, completas, atualizadas e verificáveis sobre equipe, estágio, clientes, faturamento, investimentos, conflitos e titularidade da solução.

Antes de começar, tenha em mãos

  • CNPJ e dados básicos da empresa
  • Informações sobre representante, fundadores e equipe
  • Pitch Deck em PDF, recomendado entre 8 e 12 slides e até 10 MB
  • Vídeo principal de até 3 minutos, por upload ou link acessível
  • Demonstração opcional de até 5 minutos, se ajudar a entender o produto
  • Clientes, pilotos, métricas ou outras evidências de validação

Tempo estimado de preenchimento: 15 a 20 minutos, com os materiais preparados.

Importante

A participação é gratuita e não garante investimento, contratação, piloto, parceria ou qualquer resultado comercial. As conexões dependerão da avaliação das partes e dos processos de governança aplicáveis.

Cronograma

Do envio da inscrição à final em São Paulo

As datas abaixo são o cronograma indicativo desta edição e podem ser confirmadas na versão final do regulamento.

14/09 a 02/10/2026Período de inscrições, até 23h59 do dia 02/10, no horário de Brasília.
03 a 07/10/2026Triagem de elegibilidade e verificação das informações apresentadas.
08 a 11/10/2026Curadoria e avaliação das inscrições pela Level Ventures.
12/10/2026Comunicação das 10 finalistas, sujeita a confirmação da organização.
13 a 19/10/2026Orientações e preparação dos pitches das finalistas.
20/10/2026Apresentação das dez finalistas no 8º Fórum, no Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, em São Paulo.
A partir de 21/10/2026Conexões, follow-ups e eventual acompanhamento de até três meses.

Como funciona a seleção

Seis etapas e critérios abertos de avaliação

A curadoria da Level Ventures avalia cada inscrição pelos critérios abaixo e seleciona dez finalistas, sem obrigação de distribuição igual entre os cinco desafios.

Etapa 1

Inscrição online

Formulário enxuto de até 30 perguntas, com envio do Pitch Deck e do vídeo. Tempo estimado: 15 a 20 minutos.

Etapa 2

Triagem

Verificação de elegibilidade e consistência das informações prestadas.

Etapa 3

Curadoria

Avaliação técnica das soluções pela Level Ventures, com possíveis convidados da organização.

Etapa 4

Top 10

Escolha das dez finalistas, sem obrigação de distribuição igual entre os cinco desafios.

Etapa 5

Preparação

Orientações sobre narrativa, demonstração da solução e apresentação para a banca.

Etapa 6

Final Shark Tank

Pitch das dez finalistas na tarde do 8º Fórum, em São Paulo.

25%Relevância do problemaQuanto o problema endereçado importa para a agenda de Procurement e Supply Chain.
25%Impacto potencialResultado que pode ser gerado e medido no ambiente corporativo.
20%Escalabilidade e integraçãoCapacidade de operar com segurança, governança e integração.
15%DiferenciaçãoO que torna a solução distinta das alternativas atuais.
10%Tração e evidênciasClientes, pilotos, uso, métricas, depoimentos e capacidade de execução.
5%Clareza do pitchObjetividade e consistência do Pitch Deck, do vídeo e da apresentação final.

A grande final

20 de outubro de 2026 às 14h · Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, São Paulo/SP

As dez finalistas apresentam suas soluções para uma banca de executivos, investidores e especialistas de Procurement e Supply Chain, durante a tarde do 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores.

Apresentação inicial

5 minutos de fala livre e contínua do empreendedor ou representante indicado pela startup.

Arguição e perguntas

7 minutos de perguntas e respostas com investidores, executivos e especialistas da banca.

Certificado

As 10 finalistas que apresentarem recebem certificado digital de participação em nome da startup.

Troféus

As empresas classificadas em 1º, 2º e 3º lugares recebem troféus físicos de reconhecimento.

Possíveis conexões e contrapartidas

  • Visibilidade perante profissionais e executivos de referência em Procurement e Supply Chain.
  • Acesso a especialistas, mentores, executivos e integrantes do Procurement Club.
  • Conexões com empresas, investidores e parceiros estratégicos do ecossistema.
  • Possibilidade de acompanhamento de até três meses pela Level Ventures.
  • Avaliação de piloto, prova de conceito, parceria, contratação ou fornecimento.

Todas as contrapartidas são possibilidades, não obrigações de resultado. Certificados e troféus são reconhecimentos institucionais e não constituem prêmio financeiro, investimento ou garantia de contratação.

Inscrição

Inscreva sua startup

Formulário enxuto de até 30 perguntas, com preenchimento estimado em 15 a 20 minutos. Envie o Pitch Deck em PDF e o vídeo de até 3 minutos. As inscrições vão de 14 de setembro a 02 de outubro de 2026, até 23h59, no horário de Brasília.

Problemas com o formulário? Escreva para marketing@procurementdigital.com.br.

Regulamento

As regras em resumo

O resumo abaixo não substitui o regulamento completo, que prevalece em caso de divergência.

  • A participação é gratuita e não gera, por si só, direito a prêmio financeiro, investimento, contratação, piloto, parceria ou relação societária.
  • Não é uma competição de ideias: a solução precisa estar em desenvolvimento, validação, piloto ou operação.
  • As inscrições são feitas exclusivamente pelo formulário oficial deste hotsite, no horário de Brasília. Cada startup pode enviar uma única inscrição; havendo mais de um envio, vale o último formulário completo no prazo.
  • Informações falsas, omissas ou inexatas podem levar à desclassificação em qualquer etapa. A organização pode pedir esclarecimentos, correções ou documentos complementares.
  • Serão selecionadas 10 finalistas, sem obrigação de distribuição igual entre os cinco desafios.
  • A startup permanece titular de sua solução, marca, tecnologia, código e dados. A inscrição não transfere propriedade intelectual, participação societária, exclusividade ou licença comercial.
  • O envio dos materiais autoriza seu uso não exclusivo e gratuito para analisar a inscrição, organizar o Challenge, preparar a banca e divulgar informações não confidenciais.
  • Certificados e troféus são reconhecimentos institucionais e não constituem prêmio financeiro, investimento ou garantia de contratação.
  • Os dados pessoais são tratados conforme a LGPD e a política de privacidade aplicável. O aceite do regulamento integral e da política de privacidade é obrigatório para concluir a inscrição.
  • O cronograma, os limites financeiros e o formato podem ser ajustados por motivo relevante, com comunicação pelos canais oficiais. O regulamento integral prevalece em caso de divergência.

Política de privacidade de referência: Level Group. Canal do DPO: dpo@levelgroup.com.br.

Dúvidas

Perguntas frequentes

Sim. A empresa deve possuir CNPJ válido e ativo no momento da inscrição. Se estiver em processo de constituição, a formalização deve estar concluída antes do envio.

Startups brasileiras, ou estrangeiras com atuação ou operação formalizada no Brasil, com solução tecnológica ou inovadora relacionada a Procurement, Supply Chain, fornecedores, compras, contratos, riscos, dados, sustentabilidade ou temas correlatos.

Não. IA pode ser parte da resposta, mas não é requisito. O que importa é o problema de negócio resolvido, como a solução funciona e o resultado que pode ser medido.

Você indica o desafio principal e, se quiser, um secundário. Recomenda-se marcar no máximo dois desafios. A avaliação considera a aderência efetiva da solução, e não apenas a opção assinalada.

Depende. Não é permitido ter recebido capital semente, pré-seed ou Seed acima de R$ 400 mil até a data do envio. Investimento-anjo e equity crowdfunding são aceitos até o limite agregado de R$ 300 mil. Receita de clientes, recursos dos fundadores, contratos comerciais e financiamento bancário não são automaticamente considerados capital semente; grants, bolsas, prêmios, notas conversíveis e aportes de aceleradoras devem ser declarados.

Entre 15 e 20 minutos, com no máximo 30 perguntas, desde que o Pitch Deck e o vídeo já estejam prontos. É possível salvar o rascunho e continuar depois; o rascunho não vale como inscrição enviada.

Pitch Deck em PDF, recomendado entre 8 e 12 slides e até 10 MB, e um vídeo principal de até 3 minutos, por upload ou link acessível. Uma demonstração de até 5 minutos é opcional e não substitui o vídeo principal.

Cada finalista tem 5 minutos de apresentação e 7 minutos de perguntas com a banca. As dez finalistas recebem certificado digital e as três primeiras colocadas recebem troféus.

Não. Nenhum investimento, piloto, contrato ou parceria é automático ou garantido.

No Grupo Essente, Avenida Paulista 1499, em São Paulo/SP, durante a tarde do 8º Fórum de Gestão de Terceiros e Fornecedores, no dia 20 de outubro de 2026 às 14h.

A curadoria é da Level Ventures, braço de inovação do Level Group, podendo contar com convidados da organização.

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